Am fost in Advice Students timp de 2 ani. E perioada cea mai potrivita pentru a creste intr-o organizatie. Am gasit aici tot ce mi-as putut dori in anii de facultate: prieteni, petreceri, oportunitati de dezvoltare, creativitate, minti deschise, lucruri de invatat la tot pasul. Advice m-a ajutat sa-mi dau seama ce vreau sa fac in viata, cel putin la momentul actual si aici am facut primii pasi. Si am facut totul cu pasiune. Orice era legat de Advice, eram acolo. Nu am tinut cont la ce trebuie sa renunt, cat e ceasul sau ca a doua zi aveam un examen. M-a invatat mai multe decat m-ar putea invata vreodata scoala.

Campania actuala de recrutare este una absolut superba, care arata Advice-ul exact asa cum este el: plin de culoare, creativ si fresh. Cand am vazut afisele mi-am adus aminte de ce am intrat in Advice. Si eu sunt Advice. I belong here.

Exista si o campanie de promovare continua, care sustine ideea ca lucrurile trebuie facute din pasiune. Nu te inscrie intr-o organizatie studenteasca doar pentru ca da bine la CV. Fa-o pentru ca asa simti. Se va vedea asta mai tarziu.

by phoebs
2 Comments »

Stiam ce impact are muzica asupra mea, dar in seara asta chiar mi s-a intamplat ceva ce nu mi s-a mai intamplat de mult. Am trecut prin toata muzica pe care o am si parca mi-a trecut toata viata prin fata ochilor. Cantecele sunt niste ancore foarte puternice catre senzatii si sentimente din trecut. Am gasit atatea melodii de care aproape uitasem, strans legate de momente speciale si parca le-am trait din nou. De fiecare data cand mi se intampla asta mi se pare la fel de ciudat. Mi se pare fascinant cum poti retrai momente atat de deosebite in cateva minute.

Si iata mai jos o demonstratie, care m-a atins profund:

by phoebs
No Comments »

Tot la Training08 am participat la un training foarte special, The Magic of Training, organizat cu sprijinul Univers Management Consulting si Boom. Master of ceremony a fost Paul Houle, venit special din Canada. Super om as spune!

ISupriza cea mare a fost ca fiecare dintre noi avea un instrument propriu la care a cantat, tobe africane mai mari sau mai mici, shakere, alte tipuri de tobe, chestii din alea zgomotoase si zdranganitoare care nu stiu cum se numesc. Ne-a spus initial sa ii urmam indicatii cu privire la ritm, fiecare cu instrumentul lui, si sa ne oprim cand ne facem semn. Dupa cateva incercari am reusit toti.

Apoi, ne-a impartit in functie de grup si apoi in functie de instrument. Eram ca niste departamente distincte, care trebuie totusi sa lucreze impreuna. De aceea ne uitam unii la altii si incercam sa ne adaptam, ca sa putem vinde impreuna la final produsul nostru, adica muzica noastra.

Am fost invitati apoi sa ne mutam in alta parte, sa schimbam instrumentul si oamenii (asa am ajuns la toba africana de dimensiune medie). Din nou a fost mai greu la inceput cu sincronizarea, dar asa e cand ajungi intr-un loc nou, nu? Chiar daca stii ce trebuie sa faci, e putin mai dificil pana te integrezi in mediu. Era atat de frumos sa ne auzi cantand, fiecare instrument pe alt ritm, dar totusi armonios, facand eforturi sa nu ne luam dupa altii .. Era o atmosfera generala de veselie, energie, viata!

Am cantat apoi la un alt intrument, acelasi pentru toti, aflat initial sub scaun, care nu stiu cum se numeste. Arata ca un cilindru destul de lung, de diferite culori, care aratau diversele note muzicale. Ce spectacol a fost cand am cantat cand unii, cand altii, dupa indicatiile lui Paul… era o melodie in toata regula, incepand cu solfegiul si terminand cu ceva arie cunoscuta.

Am schimbat apoi locul pentru a treia oara (de data asta am fost la chestia zdraganitoare si metalica) si de acesta data am fost lasati sa cantam ce vrem, atata timp cat cautam sa purtam o conversatie prin intermediul muzicii cu cineva de la un alt instrument. Si .. magie! Desi fiecare canta in legea lui, se auzea frumos si armonios…

Finalul a fost grandios, cantand si oprindu-ne la indicatiile lui Paul, pe care l-am aplaudat la final din tot sufletul! Este un training fantastic pentru motivare, consolidarea echipelor, cresterea entuziasmului si a placerii de a trai. Bravo, Paul!

by phoebs
No Comments »

A treia zi de Training08 a avut cativa speakeri interesanti, asta in afara firmelor venite sa-si promoveze produsele si training-urile. E oarecum normal, de asta se aflau acolo.
- Andy Szekely a fost din nou la inaltime, vorbind de unul dintre cele 14 tipare de comportament, legat de optiuni si proceduri. Unii oameni sunt plini de idei, au diferite alternative pentru a face acelasi lucru, se entuziasmeaza de inceput si de multe ori nu mai termina – acestia au filtrul optiuni. Altii au nevoie de pasi concreti, de o singura cale pe care sa mearga si sunt concentrati pe rezultate – acestia au filtrul proceduri. Filtrul variaza in functie de context si poate fi si, si, nu doar la una din extreme.
- Suntem ceea ce facem in mod repetat, de aceea maiestria e deprindere.
- Exista 3 mari procese ale perceptiei: eliminarea – pentru ca suntem bombardati cu tot felul de informatii. Nevoia selecteaza perceptia; distorsiunea – la polul corect aflandu-se creativitatea, la celalalt halucinatia; generalizarea – pentru ca altfel ne-ar fi imposibil sa traim.
- o fraza care poate fi adoptata ca mantra este: In viata mai castigi, mai pierzi, fiecare are locul lui in echipa. Cu asa o convingere, treci mai usor peste esecuri.
- Mi-a placut Radu Ionescu de la RDI. A fost o discutie libera despre ideea ca oamenii isi apara posesiunile, aici intrand si argumentele proprii, ideile, parerile, punctele de vedere. Nu ii poti pretinde cuiva sa vada lucrurile din punctul tau de vedere, dar poti sa-l muti din pozitia lui. Daca vrei sa ii schimbi cuiva punctul de vedere asupra unui lucru, e de ajuns sa ii rotesti imaginea, punand intrebari cu adaugari. Pentru oamenii extrovertiti sunt mai bune intrebarile deschise, pentru cei introvertiti, cele deschise. Cand vei observa ca spune ce iti doresti tu sa spuna, va fi un punct de vedere pe care il va apara. Acum e al lui.
- Educatia e un mod de influentare pozitiva.
- Oamenii nu uita ultima senzatie avuta alaturi de tine, sau pe cea mai puternica.
- Am auzit o glumita buna: O tipa intra in sala. Speakerul: poti sa stai jos. Cineva din public: sau pe scaun

Alte observatii:
Nu pot spune ca evenimentul a valorat banii dati de cei prezenti. Cu aceeasi bani puteai face un training serios, cu rezultate vizibile. Multi speakeri doar si-au prezentat produsele si atat.
Desi e un eveniment pentru oameni de training, care se presupune ca se pricep foarte bine la public speaking si tinut prezentari, o mare parte din ei au fost plictisitori, nu au stiut sa ia pulsul publicului, nu au fost interactivi, nu au fost interesanti si atragatori, nu au captat interesul si nu stiu sa faca un ppt. Daca asa e aici, la ce sa te astepti la oameni mai putin pregatiti, cum s-ar zice? Trist.

by phoebs
No Comments »

Saptamana aceasta am avut 3 zile de Business Edu, cu al lor Training08, aflat la editia numarul 5. Am fost si eu acolo si pot spune ca mi-a placut. Am aflat cateva lucruri noi, mi-am reamintit alte cateva, am aflat cateva tendinte in domeniu si m-am simtit super bine la un training foarte deosebit. Cred ca cea mai buna idee ar fi sa scriu punctual ce am aflat:

- Exista tendinta, cel putin in strainatate, de a angaja persoane in varsta pentru posturi cu rata mare de schimbare a personalului, cum ar fi cele din call center. Aceste persoane nu mai au aceleasi aspiratii si sunt mai usor de multumit, se pot adapta oarecum usor si unele chiar stiu limbi straine. Exista evident si dezavantaje.
- Se cauta formalizarea informalului si se acorda tot mai multa atentie partii informale din organizatie pentru a construi o cultura organizationala solida si pentru a multumi angajatii si a-i alege pe cei potriviti.
- Catalin Zaharia de la MindMaster ne-a facut o demonstratie cu bratul, care e mult mai puternic atunci cand te concentrezi si iti canalizezi energia pe ideea de a nu fi invins. Tot el spunea ca daca vii fara vreun obiectiv la training, asimilezi cam 5%, pe cand daca ai unul, asimilezi cam 95%.
- Leadership is about doing
- Diferenta esentiala dintre familie si companie este ca prima il sustine pe cel mai slab, iar cea de-a doua pe cel mai tare – Arvind Mishra, Ernst&Young
- Cunostiintele se dobandesc in zile, abilitatile in luni iar atitudinile in ani – Romeo Cretu, HRD
- Impactul HR-ului a scazut, acum nu li se mai vinde training numai lor.
- Ca om de HR, atunci cand este o criza, trebuie sa te concentrezi pe punctele tari si sa pastrezi in companie oamenii cheie.
- Nu numai banii sunt importanti, atunci cand o persoana se angajeaza incheie si un contract psihologic. Si acesta trebuie sa fie corect.
- La unii manageri maximul e implicare e sa intrebe si echipa. Dupa care fac tot ce vor ei – Christian Scholtes, Hermes Advisors
- Exista un principiu al lui Dilbert care spune ca rangul nu este gandit pentru a da mai multa putere, ci mai multa responsabilitate.
- Am avut si un workshop de experential learning, prin intermediul muzicii, dar despre el voi scrie separat. E prea special.

by phoebs
4 Comments »